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自貢燈（dēng）會廠家該如何降低成本

自（zì）貢燈會廠家通過這幾年的高速發展，分工越來越細化，製作（zuò）工藝日益成熟。燈（dēng）會廠家也從2000年的9家發展到現在的700家。競爭也越發激烈。與此同時（shí），燈（dēng）會廠家製作成本日一年一年攀高。如何降低成本是燈會廠家最重要的事情，如何在保證質量的同時，又能降低（dī）成本呢？

一、彩燈生產製作時杜絕材（cái）料浪（làng）費
浪（làng）費是燈會廠家不小（xiǎo）的（de）成本，消（xiāo）除浪費可以（yǐ）由內（nèi）而（ér）外，從內部倡導節約，讓節約（yuē）成為企業（yè）精神，讓節約意識（shí）深入（rù）每個員（yuán）工的心田。加強現場管理，以嚴格的管理製（zhì）度約束（shù）浪費（fèi）的發生。

 二、降低采（cǎi）購成本

由於燈會製（zhì）作基本是展出現場製作（zuò），目前物（wù）流發達，大多數材料（liào）全國的價格都相差不大。在質量及價格相差不大的情況下盡（jìn）量當地采購，可以節約不少物流成本。

三、儲備工人降低（dī）成本

燈會製作（zuò）成本其中最大的莫過於人（rén）工成本，甚至（zhì）超過（guò）原材料兩倍三倍。這都是因（yīn）為（wéi）節慶的特殊性集中用工造成的，有訂單臨時召集工（gōng）人，而工（gōng）人可以坐（zuò）地起價，常常開口就是雙（shuāng）倍工（gōng）資，普（pǔ）通打雜（zá）工人一個月都要一萬，可想而知技術工更（gèng）是高（gāo）的離（lí）譜。為了有效降低成本，儲備（bèi）工（gōng）人是非（fēi）常好的辦法，降低人工費，成本自然就降（jiàng）低了。

四、機械設（shè）備代替手工

自貢燈會製作為勞動密集型（xíng）產業，工人水平（píng）參差不齊（qí），花燈製作時間長短不一，同一件造型，很難達到統一標準。積極購買合適的機械設備減輕工人（rén）勞動強度，挺高產品（pǐn）質量是所有自貢燈會（huì）廠家的當（dāng）務之急。

除此之外，自貢燈會廠家降低製作成本還可以通過批量化生產方式，在平日（rì）人工費材料（liào）費最低的時候做一些（xiē）應用廣泛的產品作為（wéi）儲備，避開高峰期，從側麵降低製作成本。